På tisdagskvällen avgjordes European Coffee Awards i Berlin. Där blev det dubbla topplaceringar för Löfbergs. Det familjeägda kafferosteriet tog sig hela vägen till topp tre i två kategorier: Europas bästa kafferosteri och Europas mest hållbara varumärke.
International Coffee Partners (ICP) är en icke-vinstdrivande organisation som drivs av Löfbergs och sex andra familjeägda kaffeföretag i syfte att förbättra utvecklingsmöjligheter och levnadsvillkor för småskaliga kaffebönder runtom i världen. I en ny årsrapport redogör ICP för sitt arbete under 2023.
Som familjeföretag tar vi inga genvägar. Att vårt kaffe är schysst odlat, med hänsyn till både människor och miljö, är och har alltid varit viktigt. Här är Fairtrade ett viktigt verktyg. Att många av våra kunder väljer Fairtrade, inte minst caféer och restauranger, gör skillnad. 2023 kunde vi, med hjälp av våra kunder, bidra med drygt 43 miljoner i extra Fairtrade-premier. Tusen tack till er alla!
Kafferosteriet Löfbergs inleder ett långsiktigt samarbete med Chefs Camp. Målet är att öka antalet kockar och samtidigt ge unga i utanförskap en snabb väg till gemenskap och ett riktigt bra yrke.
Löfbergs är dubbelt nominerade till European Coffee Awards 2024, en prestigefylld tävling för europeiska kaffeföretag. Det familjeägda kafferosteriet kan vinna pris som bästa europeiska kafferosteri och som det mest hållbara varumärket.
Kafferosteriet Löfbergs slår ett slag för det lokala föreningslivet och låter 50 värmländska föreningar dela på en halv miljon kronor. Pengarna går till idrottsklubbar, kulturföreningar och sociala aktörer i samtliga kommuner i Värmland. "I en tid när många föreningar kämpar med ekonomi och annat känns det extra bra att visa uppskattning på det här sättet."
Hållbarhet är något alla aktörer måste jobba med för att kaffeindustrin ska överleva och må bra. Därför har SCA utformat The Coffee Sustainability Program med fokus på vad hållbarhet innebär och utmaningarna med att agera hållbart i kaffetvärlden. Ett jättebra initiativ enligt våra kollegor Anna Nordström, kaffeexpert, och Kajsa-Lisa Ljudén, hållbarhetschef, som nu har genomfört i programmet.
Kafferosteriet Löfbergs låter 50 värmländska föreningar dela på en halv miljon kronor som en del av sitt engagemang för Värmland. Föreningar kan ansöka om bidraget fram till den 31 augusti.
Familjen Löfbergs stiftelse stödjer unga talanger i Östafrika genom Help to Help. Samarbetet möjliggör högre studier inom olika yrken för ungdomar i Tanzania och Uganda. Resultaten visar att stipendiater fortsätter att stödja andra ekonomiskt och har goda möjligheter till anställning efter examen.
Löfbergs ökar sin investering i ungt entreprenörskap genom ett treårsavtal med Ung Företagsamhet Värmland. Avtalet finansierar verksamhet och läromedel till grundskolor. Samarbetet stärks och bidrar till att fler skolelever kan träna på entreprenörskap. Värmland har den högsta andelen gymnasieelever som driver UF-företag.
Löfbergs nya hållbarhetsredovisning för det förlängda verksamhetsåret juli 2022 till december 2023 visar att det familjeägda kafferosteriet fortsätter att göra framsteg på hållbarhetsområdet. Samtidigt presenterar företaget ett nytt ramverk för hållbar utveckling, där målet är att minska utsläppen i hela värdekedjan (scope 3) med 30 procent till år 2030.
I samband med att Sveriges mest köpta kaffepaket fick ny design passade Kafferosteriet Löfbergs på att viga hela baksidan av den nya förpackningen åt hållbarhet. Genom en QR-kod bjuds konsumenten in att vara en del av Löfbergs hållbarhetsarbete, med möjligheten att följa med på resan hela vägen från färdig kaffekopp tillbaka till odlarland.
Nu tar Löfbergs ett nytt viktigt steg för att minska sitt klimatavtryck. Genom ett samarbete med logistikföretaget Scanlog säkrar det familjeägda kafferosteriet 100 procent fossilfria sjötransporter, en åtgärd som minskar CO2-utsläppen med 1 800 ton.
- En milstolpe på vår hållbarhetsresa. Det här betyder att vi reducerar utsläppen från sjötransporter med 100 procent och kan erbjuda våra kunder
Hållbarhet har alltid varit viktigt för Löfbergs och är något det familjeägda kafferosteriet jobbar med på många olika sätt, inte minst i odlarländer. Nu tar Löfbergs nästa steg i hållbarhetsarbetet och ersätter Rainforest Alliance-sigillet på sin mellanrost med andra hållbarhetsverktyg. Syftet är att öka transparensen och skapa bättre möjligheter och villkor för ännu fler kaffeodlare.
Den cirkulära omställningen måste sträcka sig utanför vår egen verksamhet för att göra skillnad på riktigt. Vi vill involvera både kaffeodlare och konsumenter, och alla däremellan, på resan framåt. Vi har inte alla lösningar än, och för att hitta dem krävs att vi arbetar innovativt och nytänkande både internt och externt.
Hållbarhet har alltid varit viktigt för Löfbergs, ända sedan starten 1906. Det genomsyrar hela verksamheten och allt som görs. Det familjeägda kafferosteriet är stolta över hur långt man kommit inom en del områden, men är medvetna om att det finns mycket kvar att göra.
Genom ett målmedvetet arbete och stora investeringar har Löfbergs lyckats minska sin klimatpåverkan med hela 90 procent de senaste tre åren. Det visar det familjeägda kafferosteriets nya hållbarhetsredovisning som släpps idag. Nu sätter företaget nya tuffa klimatmål med fokus på att minska klimatutsläppen i hela värdekedjan – alltså även utanför den egna verksamheten.
Genom att skapa en unik blandning av kaffebönor som annars riskerat bli svinn har Löfbergs gjort något gott ännu godare – och vunnit kundernas gillande på bred front. Det säger Circle K och utser Löfbergs satsning Räddat kaffe till Årets Hållbarhetsinitiativ.
Kajsa-Lisa Ljudén blir ny hållbarhetschef på Löfbergs. Kajsa-Lisa har 10 års erfarenhet av hållbarhetsarbete och jobbar idag som hållbarhetsstrateg på det familjeägda kafferosteriet. Hon efterträder Eva Eriksson som går i pension efter 34 år på Löfbergs.
Kathrine Löfberg har utsetts till ordförande för coffee&climate (c&c), ett icke-vinstdrivande initiativ där kaffeföretag, offentliga aktörer och lokala organisationer samverkar för att hjälpa småskaliga kaffeodlare att möta klimatförändringar och förbättra sina försörjningsvillkor.